Estudo de Viabilidade de Importação – Comece por aqui

O estudo de viabilidade de importação gera um mapa geral de todas os passos desde a primeira negociação até a entrada do produto no seu armazém. Lista todas as etapas e atividades críticas e deixa claro todos os custos envolvidos. Quando bem feito é um verdadeiro mapa que conduzirá todo um projeto lucrativo e bem executado.

Ele é o primeiro passo para o projeto de longo prazo de sucesso. Segue um resumo das principais etapas a serem cumpridas ao realizar esse estudo. 

1. Defina o preço de compra do produto na origem

O primeiro passo para a análise de viabilidade de importação é garantir que o produto tenha um preço competitivo, escalável e replicável.

a) Defina seu produto antes de cotar: Especificações detalhadas de material constitutivo, dimensões, requisitos mínimos e desenhos técnicos vão te ajudar a achar de forma eficiente e posteriormente comparar as diferentes ofertas que receberá dos diferentes fornecedores.

b) Procure diferentes fornecedores: Com os requisitos definidos, não se contente apenas com dois ou três preços, faça cotações com fornecedores de portes e localidades diferentes na China

c) Formalize a cotação: Solicite uma Proforma Invoice, esclareça o Incoterm do projeto, identifique custos extras e responsabilidades das partes

d) Faça uma validação dos melhores fornecedores: Crie um short list e peça documentos, fotos reais e recomendamos fortemente que contrate serviço de validação de idoneidade do fornecedor com melhor preço

e) Trabalhe com um preço médio: Com base no short list dos melhores fornecedores e trabalhe com o preço médio deles. Isso ará com que o seu projeto não fique dependente apenas de um fornecedor ou sazonalidade de abastecimento.

2. Entenda as responsabilidades aduaneiras e tributos de nacionalização

A classificação fiscal do produto no Brasil é uma etapa importante e vai nortear os impostos que serão pagos, se existe algum beneficio ou mesmo ônus fiscal ou se serão necessárias emissões de licenças de importação solicitadas por órgãos interveniente. 

a) Tributos incidentes: são 4 Tributos de competência da União (federal). Imposto de importação, IPI, PIS, e COFINS que vão variar de acordo coma classificação do produto e que tributo estadual que é o ICMS e vai variar de acordo com a alíquota estabelecida por cada Estado

b) Regimes aduaneiros: Alguns produtos desfrutam de certos benefícios fiscais, entre eles a isenção ou suspensão (que pode ser parcial ou total) dos seus impostos incidentes.

c) Órgãos intervenientes: Garantem a legalidade da importação, e demandam requisitos que devem ser entendidos, executados e precificados; como por exemplo Licenças, IMNMETRO, IBAMA, ANVISA que devem ocorrer antes do embarque na Origem

Para essa etapa é importante que um profissional qualificado possa acompanhar e validar essa classificação

3. Logística e despesas aduaneiras

Ao importar, é essencial entender as opções logísticas ideais para o seu produto e definir a mais vantajosa. Isso é importante para evitar atrasos, imprevistos e gargalos. Também existe custos de infra estrutura aeroportuários e outras despesas que devem compor o custo, como por exemplo de um despachante aduaneiro.

a) Definir o modal de transporte: Aéreo, marítimo, modais domésticos

b) Estimar custos de infraestrutura: Custos diretos ou indiretos dos custos marítimos como utilizações dos equipamentos e instalações portuárias terrestres ou marítimas, embarque e desembarque de cargas, despachos uso de sstemas, taxas e demurrage

c) Despesas de assessoria: Custo de seguro, despachos especiais e do despachante aduaneiro que ira homologar a declaração de importação

4. Planejamento tributário:

É importante para reduzir legalmente o valor da carga tributária e aumentar a competitividade. Existe enquadramentos fiscais que dão vantagens no processo de importação.

Conclusão

É sabido que os custos e qualidade dos produtos na China são altamente competitivos, sendo assim, o sucesso de importar está diretamente ligado a um bom planejamento, organização e coerência na hora importar, e o estudo de viabilidade é o fundamento de um processo de sucesso.

As etapas descritas são um resumo do que é aplicado no mercado e devem ser melhor explorados